خدماتنا الاستشارية
ثلاثة حلول،
منهجية واحدة واضحة
صممنا كل حل لمرحلة أو حاجة تنظيمية محددة. اقرأوا التفاصيل وتواصلوا معنا إن أردتم الاستيضاح.
العودة للرئيسيةكيف نصمم كل ارتباط استشاري
الاستماع والتقييم
مكالمة أولى واستبيان تحضيري لفهم سياق منظمتكم واحتياجاتها الفعلية.
تصميم الارتباط
نحدد نطاق العمل والتسليمات والجدول الزمني في وثيقة يوافق عليها الطرفان.
التنفيذ والتيسير
جلسات أو مقابلات أو زيارة ميدانية وفق طبيعة الخدمة المتفق عليها.
التسليم والمتابعة
وثيقة أو تقرير نهائي، وتقييم مكتوب، وخيار متابعة بعد أربعة أسابيع.
ورشة التخطيط الاستراتيجي
جلستان منظمتان يعمل فيهما مستشارونا مع فريق قيادتكم لصياغة الأهداف الثلاثية، ورسم الأولويات التشغيلية الحالية، وإنتاج وثيقة تخطيط مكتوبة يمكن لفريقكم تطويرها لاحقاً. الخدمة مناسبة تحديداً للمنظمات الصغيرة والمتوسطة المقبلة على دورة ميزانية أو مرحلة نمو جديدة.
- استبيان تحضيري يُرسَل قبل الجلسة الأولى بأسبوع
- جلستان: الأولى للاستكشاف، الثانية للتوافق والصياغة
- مذكرة ملخص مكتوبة تُسلَّم خلال ثلاثة أيام عمل
- إمكانية الاستئناف باللغتين العربية والإنجليزية
المدة التقريبية
5–7 أيام عمل
السعر
3,400 درهم
مراجعة العمليات التشغيلية
ارتباط استشاري يمتد على مدى ثلاثة أسابيع يركز على قسم واحد أو عملية تشغيلية محددة. يشمل مقابلات مع أصحاب المصلحة من داخل الفريق، وزيارة ميدانية لمدة نصف يوم، وينتهي بتقرير مكتوب يعرض الملاحظات والخيارات المتاحة أمام القيادة — دون فرض توصية واحدة.
- تحديد نطاق القسم أو العملية المستهدفة قبل البدء
- مقابلات مع 3 إلى 6 أصحاب مصلحة من الفريق
- زيارة ميدانية نصف يوم للملاحظة المباشرة
- تقرير نهائي بالملاحظات والخيارات بعد أسبوع من الزيارة
المدة التقريبية
3 أسابيع
السعر
5,500 درهم
حلقة نقاش القيادة
جلسة نصف يوم في بيئة هادئة لمجموعة لا تتجاوز ثمانية مديرين في مرحلتهم القيادية الأولى أو الثانية. الأسلوب حواري لا محاضراتي: المشاركون يجلبون تجاربهم ونقاشات الجلسة تُرتّبها وتُوجّهها. يغادر كل مشارك بكتيب ملاحظات يحتوي على خلاصة النقاشات.
- مناسبة للمديرين في أول أو ثاني دور قيادي
- مجموعة مقيدة بـ 8 مشاركين للحفاظ على جودة الحوار
- كتيب ملاحظات يُسلَّم للمشاركين عقب الجلسة
- مواضيع: التغذية الراجعة، تنظيم الاجتماعات، أولويات القراءة والتفكير
المدة
نصف يوم (4 ساعات)
السعر
1,500 درهم للجلسة
أي حل يناسبكم؟
| المعيار | ورشة التخطيط | مراجعة العمليات | حلقة القيادة |
|---|---|---|---|
| المستهدف | فريق القيادة بأكمله | إدارة أو قسم محدد | مجموعة مديرين |
| المخرج الأساسي | وثيقة تخطيط ثلاثية | تقرير ملاحظات وخيارات | كتيب ملاحظات جماعي |
| المدة | 5–7 أيام عمل | 3 أسابيع | نصف يوم |
| السعر | 3,400 درهم | 5,500 درهم | 1,500 درهم |
| زيارة ميدانية | |||
| الأنسب لـ | قبل موسم الميزانية | إعادة تنظيم داخلية | تطوير مديرين جدد |
ما يسري على كل حل من حلولنا
سرية تامة
اتفاقية سرية رسمية موقعة قبل بدء أي ارتباط بصرف النظر عن حجمه أو مدته.
مراجعة داخلية للمخرجات
كل وثيقة أو تقرير يمر بمراجعة ثانية قبل التسليم للتأكد من الجودة والوضوح.
نطاق عمل موقع
قبل البدء في أي ارتباط، نُوثّق التسليمات والجدول الزمني والمدخلات المطلوبة في وثيقة يوافق عليها الطرفان.
تقييم في نهاية كل ارتباط
نطلب تقييماً مكتوباً من العميل ونأخذ الملاحظات في الاعتبار لتطوير أدواتنا.
التزام بحماية البيانات
لا نحتفظ ببيانات العملاء بعد انتهاء الارتباط إلا باتفاق صريح ولأغراض محددة.
التزام بالمواعيد
نلتزم بالجدول الزمني المتفق عليه. في حال أي تغيير، نبلغ العميل مباشرة ونتفق على بديل.
تسعير شفاف بلا مفاجآت
الأسعار التالية لا تشمل ضريبة القيمة المضافة (5%). يُرسَل عرض سعر رسمي قبل بدء أي ارتباط.
حلقة نقاش القيادة
للمديرين في مرحلتهم الأولى
1,500 درهم
للجلسة الواحدة
- جلسة نصف يوم (4 ساعات)
- 8 مشاركين كحد أقصى
- كتيب ملاحظات للمشاركين
- باللغتين عند الطلب
ورشة التخطيط الاستراتيجي
لفرق القيادة المقبلة على مرحلة جديدة
3,400 درهم
لكامل الارتباط
- استبيان تحضيري
- جلستان تيسيريتان
- مذكرة ملخص مكتوبة
- وثيقة تخطيط قابلة للتطوير
مراجعة العمليات التشغيلية
لمن يريد توثيق وتحليل عمليات قسم بعينه
5,500 درهم
لكامل الارتباط (3 أسابيع)
- مقابلات مع أصحاب المصلحة
- زيارة ميدانية نصف يوم
- تقرير الملاحظات والخيارات
- جلسة قراءة للتقرير مع الإدارة
هل وجدتم الحل المناسب؟ ابدأوا بمكالمة قصيرة
أرسلوا استفساركم وسيتواصل معكم أحد مستشارينا خلال يوم عمل واحد.
تواصل معنا